南宁新同盟广告资讯:未来 我国照明行业市场以哪种方式发展

2015-10-29  来自: 广西 新同盟照明工程有限公司浏览次数:77

南宁新同盟广告资讯:未来 我国照明行业市场以哪种方式发展,随着照明行业的兴起,灯饰 大卖场如雨后春笋般拔地而起,各地 都在兴建灯饰卖场,竞争此起彼伏,硝烟弥漫,危机渐涌。各地 跑马圈地式的扩张,使得 卖场渐显饱和状态。纵观中国电器卖场,形成 了国美和苏宁两极并立的超级大连锁卖场,尚在 摸索中的灯饰卖场是否也可借鉴此模式纵横发展?全国 灯饰卖场将走向何方?又将 以一种什么样的方式发展?

品牌 化集约化成必然趋势

纵观 发达国家流通行业的发展历程,卖场品牌化、集约化、服务 化是一个必然趋势,卖场品牌含金量越高、卖场素质越强、服务保障越完善,比较优势就越明显,其综 合竞争力也就越强。如此 才能在激烈的市场竞争中生存与发展。在将来,专业 大卖场的规模将会越来越大,服务越来越规范化,灯饰 大卖场将形成自主品牌,在市 场中的获得的份额也会越来越大。


未来几年 我国 照明市场的四大发展趋势

在当 前灯饰卖场日趋激烈的竞争形势下,卖场 只有根据区域需求、同行状况、结合 自身形态打造出属于自己的优势,避免同质化竞争,增强自身竞争力,才能 在刀光剑影中存活下来。

灯饰卖场将从“经营商品”向“经营服务”和“经营消费”转变,更加 科学地看待品牌与服务的辨证关系,注重 信用和服务的经营;卖场功能,即交易功能、服务功能、展示 功能及感受功能的建设渐趋完善和加强;品牌 效益和规模效益日趋明显。

随着 灯饰卖场集约化和品牌化的发展方向,未来,可能也会出现像国美、苏宁 这样的大型灯饰卖场。

转战二三线城市

对于 全国灯饰卖场而言,逆势扩张是必然趋势。各大 卖场都在不停地圈地占位,朝着没有,只有更大的模式发展。各大 卖场企求在体积容量上领先于对手,之后再精细化运作,而这 也正符合了中国的国情。


据记者观察,目前 全国大灯饰卖场逆势扩张势如破竹,在一线城市,灯饰卖场不在少数,所有 卖场经营者都瞄准了一线城市这块大蛋糕,现有 的灯饰卖场都以省会城市为核心,现已渐露饱和状态。据九 正建材网小编了解,灯饰 大卖场的运营商向二三线城市扩张成为一种选择,转移 目标客户是更大的变革。与此同时,在二三线市场,似乎 并没有几家成气候的大卖场,均以 专卖店或是小门店为主。随着LED的逐步普及,二三 线市场的灯饰消费潜力巨大,因此,灯饰 大卖场向二三线城市的包围式占领成了必然趋势。二三 线城市的消费能力已经凸现出来,县城 的消费能力不亚于一线城市,所以 灯饰大卖场进军二三线市场是市场大战的必然。

纵观 全国灯饰流通领域,卖场 销售渠道不仅从省会城市转向地级城市,而且 地级城市也正在向县级城市渗透,呈阶梯式下沉模式,这似乎在暗示着,整个 市场业态正在发生着巨大的变化。一些 曾紧盯一二线城市的企业也逐渐加快了渠道下沉的步伐,在二 三线或三四线城市开疆拓土。在这些新兴的市场里,卖场 和商家也在探索着新型的盈利模式,以求 占领更多的市场份额。

灯饰 卖场连锁经营大势所趋

连锁 经营是全球流通业发展之大势所趋,也是 灯饰卖场竞争升级的必由之路,其或 将成为灯饰经营的主要模式。以电 器行业成熟的连锁卖场国美和苏宁的模式看,灯饰 连锁卖场向二三线城市拓展是发展必然。随着LED技术的成熟,价格越来越低,越来 越多的人可以消费得起LED产品。

连锁 经营作为一种成熟的商业模式,国美、苏宁有例为证,连锁 卖场的生命力在于不断扩展门店,通过 扩大网点规模和维持对消费者的低价优惠市场策略,来不 断提高渠道终端的市场影响力。

连锁 卖场经营可以有效节约经营成本,并可 让消费者随心所欲买到心仪的产品,打破 了高级大卖场的暴利方式,连锁 卖场采取不断地扩大卖场的数量,不断 增加卖场面积的方式,让品 牌无论在哪个角落都能满足消费者。

因此,具备 诸多优势的连锁灯饰卖场必将成为卖场经营者最为青睐的现代商业模式之一。

实体 卖场向网络销售平台转变

网络 信息时代的来临使灯饰网络销售平台成为趋势,未来以80、90后占 主导的网络消费群体将在中国占据很大一部分的份额。

网络 销售平台有着诸多优势,比如 抛开了繁杂的中间,从专 业的销售角度去思考问题,价格上的优势竞争力,还有 卖场所难以具备的网络横广纵深的渗透性覆盖率,网络 销售的这些优势正是其他销售渠道所难以模仿和抗衡的。

灯饰 卖场以后的发展路线或将线上以网络商城为平台,线下 以实体店活动为依托。互相促进,构架 立体式的销售模式,打开 新型灯饰品牌销售渠道,以线 上配合线下销售为主,最终 实现灯饰品牌在线销售。


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